ale[x]sens

La violence des mots

Il devient urgent de restaurer les rapports humains.

Le fossé se creuse de plus en plus entre les individus.

Entre la complexité des textes qui régissent notre quotidien (administration, opérateurs mobiles, entreprises de services) et la capacité à les comprendre…

Entre les nouvelles technologies, "déshumanisantes," qui remplacent l’échange entre individus : tapez 1, tapez 2, appuyez sur étoile, etc. et la quasi impossibilité de « se faire » comprendre…

… notre société est en train de laisser disparaître des lieux de dialogue et d’apaisement : des lieux où le respect mutuel s’exprime. Les tensions sont partout palpables ! Qu’il s’agisse des rapports entre fonctionnaire et administrés, entre l’enseignant et ses élèves, des employés et de l’employeur, des clients et des entreprises, etc., la violence des mots impressionne ! Y compris dans les foyers ! Les dernières statistiques du Ministère de l’Intérieur sont inquiétantes. Près de 50% des interventions de la Police Nationale sont la cause de différents et de violences familiales

Quand nous ne sommes pas reçus par nos interlocuteurs, ni même entendus, ni même écouté, voire, allez, méprisés, cela constitue peu à peu, une violence ordinaire des mots…

Est-ce grave, docteur ? Oui, c’est grave… mais cela se soigne !

De plus en plus, dans les échanges, il y a une absence de la considération de l’autre, un manque de dignité, voire ce mépris qu’on apporte à l’autre.

A l’heure où l’utilisation de Facebook, de Twitter et autres réseaux sociaux sont légions ; nous vivons dans une société en tension permanente, qui ne sait plus se parler

Cette agressivité est permanente. Elle créée des zones de non droits et fragilise la notion du « vivre ensemble ».

Comment donc reprendre le « dessus », comment ne pas sombrer dans ces incompréhensions permanentes qui nous font « souffrir » ?

Qu’il s’agisse des administrations ou des entreprises de services (et je pointe particulièrement ici les opérateurs mobiles/adsl), celles-ci doivent accorder une attention particulière à la fonction d’accueil. Être accueilli, c’est déjà être « reconnu ». Accueillir les individus, c’est aussi savoir les écouter et non seulement les entendre… C’est également savoir prendre le temps d’expliquer ce qui est en cause, savoir accompagner les individus pour les aider à surmonter les difficultés.

Quels remèdes ?

Dans les entreprises comme dans l’administration, la tendance est de prioriser la gestion des carrières que le respect même des individus. La carrière est une chose, l’individu est celui qui porte cette carrière. Cette absence de prise en compte de ce « respect » conduit à des catastrophes sur le plan de la relation humaine.

Très souvent, il s’agit non d’un manque de moyen, mais d’un manque de méthode ou de processus. Par exemple, dans l’administration, il a souvent des décalages entre la disponibilité du fonctionnaire, l’horaire d’accueil et la disponibilité de l’administré. Dans les entreprises privées, à force de ne pas « être écouté », le décalage d’incompréhension fait hausser le ton aux interlocuteurs. Conséquences : par la violence et la force, nous tentons (tous) d’obtenir une réponse (qui, très souvent, nous est « due »). Sans réponse, nous nous énervons et nos mots dépassent largement l’objet de notre revendication.

A l’ère de la connaissance, il serait grand temps de se reprendre en mot et de respecter l’autre pour bien se faire comprendre : et, du coup, bien s’entendre !

La France est épuisée !

Les français sont psychiquement fatigués… non plus seulement physiquement…

Hier la France était fatiguée physiquement. Quand nous rentrions du travail, chez nous, nous étions « crevés », par une activité physique, voire pénible.

Aujourd’hui les nouvelles technologies et les progrès de l’automatisme sont venus alléger la charge physique du travail.

Paradoxalement, la société n’a pas mesuré qu’elle mettait une pression sur les individus. Cette pression se mesure, au quotidien dans les foyers, au sein des entreprises et même au sein de l’espace public. Cette pression se reporte sur les rapports humains et se transforment en agressivité, en tension.

Conséquences : nous sommes de plus en plus souvent confrontés à des rapports humains qui se dégradent de jour en jour.

Nous savons de moins en moins nous parler, sans être agressifs. Regardons autour de nous ! Qu'il s'agisse des transports publics où la joie de vivre ensemble disparaît sous nos mines déconfites... Qu'il s'agisse des rapports au travail, où le choix des mots prennent une importance quelques fois démesurée pour éviter toute interprétation... Qu'il s'agisse du rapport de l'Administration française et de ses administrés où l'incompréhension tend à devenir une règle... Qu'il s'agisse du rapport que nous entretenons à l'autre, la pression est telle que nous "nous emportons" facilement, "trop" facilement !

Malgré les derniers outils de communication, cette tension transforme nos rapports humains. Les mots sont des armes. Ne les utilisons pas pour détruire notre quotidien… !

Tous les collaborateurs d'ALE[X]SENS-France et d'ALE[X]SENS-Canada se joignent à moi pour vous souhaiter une excellente année 2010 emplie de santé, de sérénité et de prospérité.

Nous tenons à remercier Intermarché, NILSEN,  RTL-IP.France et l'UNIFA-Le Groupement des Agenceurs d'Intérieurs pour leur fidélité et, CrossKnowLedge, Schneider Electric - IS&S et SmartValue-EfficientPartner de nous avoir rejoint.

                                       François-Xavier BELLEST

Félécitiations Bernard pour ton audace !

Nous mettons plus de passion à obtenir ce que l'on n'a pas, qu'à conserver ce que l'on a. Voilà une conviction sur Bernard Mauriange partage sur son blog.   Par la presse nationale et les médias audiovisuels, j’ai découvert -comme vous- sa dernière action pour attirer l’attention d’un chef d’entreprise ou d’un recruteur.

C’est audacieux et je l’en félicite !

Je relaye volontiers l’information sur mon blog !! J’ai connu Bernard alors qu’il était Directeur des Ventes pour le Groupe Haworth, puis il a été nommé Directeur Marketing opéraptionel. Nous avons travaillé ensemble sur des problématiques de marques et de produits. Je ne vais pas détailler son CV ici. Il est disponible sur Internet et le CV est certainement classé ( ! ) dans des centaines de bureaux de DRH.

C’est un homme avec des valeurs et une riche expérience professionnelle. Je comprends pas qu’en pleine récession, une entreprise puisse se passer de lui (relativement à ce qu’un poste soit effectivement disponible, et il y en a !!).

J’espère de tout cœur que des dirigeants d’entreprises et des drh seront sensibles à cette nouvelle action. Je vous invite à se rendre sur son blog pour découvrir les autres actions mises en œuvre.

Dirigeants d’entreprises et DRH audacieux, prenez rendez-vous avec Bernard Mauriange et engagez cet homme qui saura faire fi de la récession !

Prix Boomerang 2009

La 15e édition de la soirée remise des prix Boomerang, le concours qui récompense les meilleures communications interactives et les sites web conçus par des entreprises québécoises, aura lieu le 3 décembre prochain à la Tohu (2345, rue Jarry Est ; Tarif spécial à 99CAD avant le 20/11 et régulier après le 20/11 à 149 CAD).

Cette année, on peut créer sa propre BD "geek" sur le site de l'Agence
CloudRaker qui organise l'événement... !

Réenchanter le futur par la Prospective RH !

Le 20 novembre, lancement de l'ouvrage aux Editions Pearson Village Mondial sur la Prospective RH pour lequel j'ai contribué.

Ainsi sous la direction de Edgar Added et Wilfrid Raffard, je partage ma conviction avec Jean-Paul Bailly, Laurent Choain, Carine Dartiguepeyrou, Jean-Charles Decaux, Laurent Dukan, Philippe Durance, Kaat Exterbille, Michel Godet, Fabienne Goux-Baudiment, Nathalie Kosciusko-Morizet, Philippe Lemoine, Stéphane Roussel, Michel Saloff Coste, Hervé Serieyx, Maurice Thévenet, Juliette Tournand et Hélène Von Reibnitz.

La prospective comme nouveau levier de performance, voici ce que défendent les vingt contributeurs, d’horizons et de styles très divers, qui ont prêté leur plume à cet ouvrage. Ils proposent de repenser les approches traditionnelles de nos business models pour imaginer un futur pluriel, prenant en compte le maximum d’indicateurs de tendance.
Penser les compétences de demain, construire un projet de formation cohérent, prendre en compte les enjeux du développement durable et des nouvelles technologies… si dirigeants et DRH ne peuvent prédire l’avenir, ils peuvent l’anticiper pour que l’entreprise amorce les virages nécessaires le plus tôt possible.

L'entreprise communautaire : l'impact des médias sociaux dans l'entreprise !

En quoi le comportement face aux médias sociaux change-t-il la donne dans les entreprises ? Qu’attendre des outils actuels et à venir ? De quelle place le management dispose-t-il encore quand le virtuel s’immisce à ce point dans le réel ? Pour répondre à toutes ces interrogations, selon tous les angles possibles, CrossKnowledge a choisi de donner la parole à cinq témoins aux horizons très différents : éditeur de solutions Web 2.0, consultant spécialiste des réseaux sociaux, DRH mais aussi sociologue et enseignant. Cinq regards complémentaires pour lister et analyser les impacts des réseaux sociaux sur la vision stratégique de l’entreprise, son organisation et son leadership.

Car les médias sociaux ne se caractérisent pas par la seule technologie, mais bel et bien par leur combinaison avec l’interaction sociale et la création de contenu : ils utilisent l’intelligence humaine collective, dans un esprit de collaboration en ligne. Dès lors, l’impact des réseaux professionnels sur la stratégie d’entreprise modifiera l’organisation même de celle-ci.

La culture d’échange et d’ouverture favorisée par les réseaux sociaux permet aux entreprises d’accélérer leur processus de décision, d’accroître leur capacité d’innovation et leur productivité commerciale ; les réseaux sociaux dopent la compétitivité des organisations par une meilleure réactivité. Largement au-delà d’une révolution technologique, l’avènement annoncé de l’entreprise communautaire traduit surtout un changement culturel. Par une organisation en réseau, le média social encourage durablement la participation des collaborateurs, des clients et des partenaires. Un partage qui incite à réfléchir sur le rôle du management dans l’organisation de l’entreprise et de la place de la formation.

Ne serions nous pas à une époque charnière où toutes les entreprises devraient revisiter leurs structures de formation, pour prendre en compte l’émergence de nouveaux territoires de communication et d’accès à la compétence ?

En juillet et août, Wilfrid Raffard et moi-même avons rédigé pour le compte du Cabinet Crossknowledge un livre blanc sur ce sujet des médias sociaux. Après avoir réalisé les interviews de cinq expert sur le sujet, nous avons rédigé les textes avec leurs varbatim, ainsi que l'introduction et la conclusion. La préface a été rédigée par Jérôme Coignard, Dir. R&D chez Crossknowledge.

Vous pouvez commander auprès de CrossKnowledge Éditions, ce livre blanc.

Bonne lecture et vos commentaires sont les bienvenus !

Prendre rendez-vous et se rencontrer en entretien…

Comme d’autres, le DRH est souvent en réunion, en rendez-vous, etc. Mais le mot entretien revêt des caractéristiques propres à la GRH. Quels sont les sens de ces mots que l’idée de rencontre fédère ?

Dans l’entreprise, la rencontre est essentielle. Elle est généralement un moment fortuit, mais souvent volontaire, entre deux ou plusieurs personnes. Le synonyme le plus répandu est heurt. Ceci peut paraître surprenant car nous attendons d’une rencontre qu’elle soit si ce n’est pas neutre, agréable. L’explication est étymologique. La rencontre apparaît dans notre langue dans les années 800 qui signifiait action de combattre, d’où le mot heurt. Passé ce rappel historique, tentons de comprendre les subtiles différences du rendez-vous, de l’entrevue, de la réunion et de l’entretien.

La réunion consiste à mettre côte à côte deux ou plusieurs personnes dans un lieu déterminé. D’un point de vue étymologique, la racine latine unire/unus, un avec le préfixe ré, la réunion signifiait faire se toucher l’un à l’un. D’ailleurs, dès les années 1.000, l’emploi des synonymes de cette époque sont liés aux vocables guerriers : annexion, entente, réconciliation.

L’entrevue est souvent arrangée entre deux ou plusieurs personnes, en dernière minute. La rencontre s’effectue dans une sorte de confusion où les protagonistes se voient furtivement, rapidement. L’entrevue, que la littérature utilise depuis le 13^ème siècle, semble moins solennelle comparée au rendez-vous ou à l’entretien. D’un point de vue sémantique, l’entre-voir, c’est se voir l’un l’autre, où le sens de prévoir, de deviner ou de pressentir est significatif pour ceux qui utilisent ce mot.

Quant au rendez-vous, il est la rencontre de personnes qui ont convenu du motif, de la date et du lieu dudit rendez-vous. Un rendez-vous ne s’improviserait donc pas. D’un point de vue sémantique, nous en retrouvons trace vers 1450 où plusieurs personnes conviennent d’un lieu pour se rencontrer. Le mot désignait le lieu en tant que tel, non le motif. Il se situait toujours en dehors des endroits des personnes concernées. Quand nous nous exprimons aujourd’hui, nous disons parfois le lieu du rendez-vous alors que le mot en lui-même suffit… Par contre, prendre rendez-vous est une bonne expression, sous-entendu que nous fixons le lieu…

Le rendez-vous faisant suite a une convention, il est alors convenance où s’implique le savoir-vivre : ponctualité, respect, etc. Ce qui n’est pas nécessairement le cas encore aujourd’hui.

Plus récent que le mot rendez-vous, entretien apparaît dans la langue française en 1590 avec le sens de tenir la relation à l’autre. D’un point de vue académique, l’entretien est l’action de faire en sorte qu’une personne demeure dans un état (ou un sentiment) déterminé face à une autre personne, qui elle aussi est déterminée. L’entretien est un rapport social, convenu, où les personnes sont identifiées. La prise en compte du rang et de la fonction sont importantes, et le lieu est, en général, confiné.

Dans le lexique GRH, l’entretien d’embauche et l’entretien annuel restent des termes fréquemment utilisés.

Si nous reprenons la logique sémantique et le sens donné aujourd’hui, dans le contexte GRH, nous pouvons nous interroger sur la signification émise par le mot entretien, qu’il s’agisse d’une embauche ou d’une situation.

Rétribution : réconcilier la reconnaissance et la rémunération…

D’un point de vue sémantique, le mot rétribution est empreinté au latin retribio qui signifie récompense, mais égalememnt riposte, renvoi. Institué par la religion chrétienne, puis vulgarisé, le mot est apparu dans la langue français au 12^ème siécle pour définir la reconnaissance par la récompense d’un service.

En délaissant les argots et les régionalismes Rétribution fait partie -entres autres- des synonymes suivants : Appointement, commission, courtage, dédommagement, émolument, gage, honoraire, indemnité, paie, salaire, traitement. Tous ces mots définissent, selon les contextes qui leur sont propres, des avantages en nature ou des sommes d’argent que l’on reçoit en échange d’un travail. Au regard des lois qui régissent notre vie sociale et de la signification sémantique ; la rétribution serait alors composée d’une rémunération et d’une reconnaissance.

 

Avec la crise de 2009, les composantes de la rétribution risquent d’être fortement modifiées. Aux éléments fixes de la rémunération, d’autres éléments plus fluctuants risquent baisses significatives. Ces éléments variables sont un complément de ladite rémunération, mais quid de la reconnaissance équitable ? En effet, lorsque des sacrifices sont imposés par une situation économique, tous les acteurs de l’entreprise restent hypersensibles à la répartition des efforts. D’un côté il est demandé au salarié de « se serrer la ceinture » pour préserver l’outil de travail ; de l’autre, sont « distribués » aux actionnaires, aux dirigeants ou à de nouveaux embauchés, des primes de fidélité de fidélité, de présence, de bienvenue…  N’est-ce pas là une forme de reconnaissance au mettre titre que sont les efforts demandés aux salariés ? Selon la sémantique, la rétribution est la somme de la reconnaissance et de la rémunération, à part égale. Sémiologiquement, l’entreprise doit préserver cette équité pour préserver sa reconnaissance, autant qu’elle en possède pour ses Hommes.

Vacance, vacation, vacances, congés, …

A l’approche des mois de juillet et août, nous entendons souvent « Vive les vacances ! », rarement « Bons congés ! »… En GRH, souvent est évoquée la vacance d’un poste…, la mise en congé d’une personne, l’utilisation de vacataires, etc.

Quand le DRH vaque à gérer poste vacant, vacances, et congés, il n’est pas au bout de ses peines ! Tentons, alors à la veille de ces prochaines vacances d’y « voir » un peu plus clair…

 

Vaquer aux vacances ?

D’un point de vue étymologique, le mot « vacance » apparaît dans la langue française vers 1305. Des charges de métiers, occupés le plus souvent par des compagnons, se trouvaient être sans titulaire. Il y avait donc « vacance » sur ces charges. En 1594, l’emploi au pluriel du mot « vacances » fait son apparition pour désigner la période où les tribunaux interrompent leurs travaux. Dès 1623 apparaît dans la littérature « les vacances scolaires ».

D’un point de vue académique, la définition du mot « vacance » est un état de ce qui est vide, inoccupé. Pourtant, force est de constater que la période correspondant au mot « vacances » permet à tout à chacun de s’occuper. Ainsi, les vacances permettent de « vaquer » au repos, aux loisirs…

Nous pourrions alors définir la vacance ou les vacances comme une période où nous ne travaillons pas, voire où nous cessons une activité -pour, souvent, en reprendre un autre dans un contexte ou un environnement différent-.

Sauf que, du latin vacare, « être vide », le verbe « vaquer » signifie « cesser pour un temps ses fonctions » ! Or, nous utilisons le plus souvent ce verbe intransitif au sens de « consacrer son temps à quelque chose ». Ne dit-on pas « vaquer à ses affaires » pour émettre le sens de « s’occuper de ses affaires ». Finalement, nous ne cessons pas « d’occuper » une activité en énonçant un mot qui nous signifie le contraire ! Paradoxe !

Enfin, si le mot latin « vacare » signifie « être vide », une bouteille sans liquide n’est pas vacante pour autant. Les deux mots « vacant » et « vacance » appartiennent à la même famille sémantique, mais le second n’a jamais de sens concret.

Un poste est alors « vacant » quand personne ne remplit sa charge. Le mot prend là une fonction assez administrative. Il y a vacance de poste après une mutation, un départ à la retraite, une démission, un décès. Ainsi, indépendamment de la personne qui occupe le poste, ce dernier existe toujours. Nous pouvons donc postuler à ce poste pour «l’occuper » et « remplir », non la bouteille, mais la fonction rattachée au poste. On s’aperçoit ici à quel point l’utilisation des bons mots pour exprimer le sens ad’ hoc est important.

 

Vacance et vacation…

Vacance du pouvoir, vacances judiciaires, poste vacant, vacances du personnel… Vacance et vacances vont donner naissance à un autre mot, vacation. Mot issu du vocable juridique… Pendant les vacances judiciaires, l’expression utilisée encore aujourd’hui est « les tribunaux vaquent ». Ils interrompent leurs activités. Cependant, au sein de ceux-ci sont organisés les services « d’urgence », dénommés alors « vacations ». Aujourd’hui, une vacation est plus couramment une séance de travail qu'une personne consacre à une activité rémunérée, dont la durée s'exprime généralement en heures ou demi-journées,

Communément, nous définissons « les vacances » comme une période plus ou moins longue. Cette période est destinée à cesser toute activité professionnelle pour se reposer, se détendre. Aujourd’hui les vacances scolaires, période de fermeture des écoles et des facultés, sont encadrées chaque année par décret.

 

Vacances et congés…

« Quand sont tes prochaines vacances ? », « Bonnes vacances ! », les « départs/retours en vacances », « aller/partir en vacances », « passer ses vacances à », sont des expressions que nous utilisons fréquemment. Faîtes le test, remplacez le mot « vacances » par congés, vous verrez alors que cela sonne moins juste. Tout du moins sur le territoire français. Dans d’autres pays francophones, le mot congé est largement utilisé ! Y compris, pour donner du sens au mot anglais « week-end ». Ainsi les canadiens francophones vous adresseront un « bon congé de fin de semaine » pour un « bon week-end ! ». Certes, c’est un peu plus long, mais tous les mots sont en langue française. L’honneur est sauf !

Quant au mot « vacances », tel qu’il est utilisé en GRH, il a été institutionnalisé dans l’Entreprise, tout du moins en France, par les événements de 1936. Le 26 avril 1936, les partis de la gauche française alliée (socialistes, radicaux et communistes) remportent les élections législatives. Le 3 juin, Léon Blum forme un nouveau gouvernement. Après la victoire du Front Populaire, de grandes manifestations contraignent le patronat à reconnaître les revendications ouvrières. De nombreuses réformes sociales sont appliquées : semaine de travail de quarante heures et institution des « congés payés » de deux semaines par an.

 

Congés et jours de congé…

« Congé », le mot est lâché ! Mais pourquoi n’a-t-on pas utilisé le mot « vacance », au singulier comme au pluriel ?

En fait pour les congés de durée moyenne, et ce, dans la pratique juridique, il y aurait une hésitation de l’emploi du mot « congé » associé ou non au mot « jour ». La subtilité du sens puiserait son origine ici. A mon avis, et cela n’engage que ma perception, entre « congés » et « jours de congé » (notez l’absence de l’emploi du pluriel du mot « congé » !), il y a vacance de sens !

Du latin, commeatus, le mot « congé » est défini comme une permission d’aller et venir. Les vacances d’aujourd’hui constituent-elles, pour autant, une permission d’aller et venir ? Avant d’être permission, elle est aujourd’hui obligation. Obligation, qui selon les entreprises ou les conventions collectives, est de plus ou moins cinq semaines, non consécutives, avec des périodes obligées ou non. Tout en respectant les obligations légales, chacun fait son planning de congés, plus rarement un planning de vacances…

Comme il reste beaucoup plus rare d’entendre les expressions « prochains congés », « bons congés », « aller en congés », « passer ses congés », « retour de congés »… Les expressions « prendre ses congés », « fin des congés », sont -par contre- beaucoup plus communes.

Pareillement, il est rare d’utiliser les expressions « congés de Noël/Pâques », ou encore faire les « devoirs de congés » (pour devoir de vacances). Par contre, nous prendrons un congé « sabbatique », non des vacances sabbatiques… Nous pouvons également nous amuser à phraser le mot « congé » sur de nombreuses expressions telles que partir en congés dans un village de congés, dans un club de congés, ou encore une maison (familiale) de congés, etc.

 

Congé et week-end…

Congé, vacances, week-end, il y de quoi perdre son latin (et son anglais !). Précédemment, j’ai évoqué le terme anglais « week-end ». Ce terme désigne une période, et pas seulement le seul jour du dimanche. Traditionnellement « chômé », il n’est pas un jour de vacances, mais un jour de repos qui rythme une période de travail. Étant donné « qu’être en week-end » ne constitue pas le fait d’être en vacances, il apparait alors que nous sommes dans une période de travail… Alors, pendant la période de vacances, les « week-end » sautent, puisque si nous suivons une logique sémiologique, nous ne sommes pas occupés à travailler !

La définition académique de l’expression « week-end » est : « Période de congé comprise entre la fin d’une semaine de travail et le début d’une autre ». Cette définition nous éclaire donc sur le terme. Pour autant, sur le plan sémantique, je reste assez étonné du genre de l’expression, le masculin ! Je ne suis pas contre l’intégration de mots étrangers dans la langue française… Non ! Chaque langue s’enrichit d’une autre, qui à son tour l’enrichit. Personnellement, il est dommage de ne pas intégrer les mots avec leurs propres genres.

Le mot « semaine » traduit l’anglais « week », et le mot « fin » traduit « end ». Le genre de « semaine » et de « fin » est pour, les deux mots, féminin. En toute logique sémantique, le genre de week-end aurait donc été féminin. Nous aurions dû écrire la week-end et non le week-end !

A moins que…

A moins que nos académiciens aient eu une logique machiste et déclare que la fin de semaine « reposait » le genre masculin du labeur de sa semaine et non la femme (au foyer) qui continuait alors à travailler…

A moins que, nos académiciens « fassent » dans le transgenre… en décrétant que l’association de deux genres féminins égale un genre masculin… A moins qu’ils n’aient pas pensé au genre féminin des deux mots… tout simplement… Et vous qu’en pensez-vous ?

 

Congé et chômage…

Il faut souligner également que nous utilisons en GRH, le mot congé pour se « séparer » d’une personne occupant un poste. Il ne s’agit pas là de vacances ! Il peut s’agit d’une séparation définitive ou temporaire. Ainsi nous avons, entres autres, les expressions telles que « congé maternité », ou « congé compensatoire ». Ce dernier est un congé accordé à un salarié à la place des heures supplémentaires accomplies ou de l’indemnité devant être versée pour un congé payé dont il n’a pas bénéficié. Cette expression est synonyme de « repos compensateur », où là le mot « congé » disparait au profit de « repos »…

Enfin, il y a des périodes où le salarié est en congé de son travail par le chômage. « Chômage » qui puise son origine dans le verbe « chômer ». Du latin, caumare, qui signifie se reposer pendant la chaleur, il est aujourd’hui utilisé pour exprimer le sens des personnes qui sont privées d’emploi. Nous nous n’étendrons pas cette fois-ci au sens du mot « chômage ». Nous sommes à l’été 2009, la récession a envahit notre quotidien depuis quelques mois… S’exprimer ici sur un mot qui inquiète à la veille de ces vacances n’est pas l’objet de cette note…

 

Allez ! Je stoppe ici la littérature et ne vous agace pas plus avec le sens des mots ! Je prends congé de vous à travers cette lecture et je souhaite à ceux qui travaillent de bonnes et agréables vacances !